“矿茅”紫金矿业（601899.SH），把周期的残酷写在了脸上。
过去4个半月，紫金矿业的股价从高点的44.94元跌到今日收盘的29.9元一股，市值蒸发了近4000亿元，目前其市值已经跌破万亿，为7735亿元。
这家公司的故事，既映射了全球能源转型的大势，也暴露了矿业周期属性下隐藏的风险。因此，在过去的投资讨论中，紫金矿业的支持者和质疑者各执一词。前者看到的是市值回归万亿的必然性，后者看到的是债务杠杆下的脆弱平衡。
要理解紫金矿业的真实价值，必须透过亮眼的财报数据，我们需要看清楚这家企业的基本面、面临的困境，以及未来可能的挑战。
一季度营收985亿、利润翻倍
紫金矿业是全球领先的矿产资源企业，主要从事金、铜、锌、锂等战略性矿产的开采、冶炼和销售。
其业务版图跨越五大洲，包括国内的巨龙铜矿、拉果措盐湖，以及海外的加纳阿基姆金矿、刚果卡莫阿铜矿等国际一流矿产。
这个定位的关键在于，紫金不是简单的传统矿企，而是正在向“全球金属供应商”转变的公司。
特别是在当下全球电动化、新能源浪潮的推动下，锂、镍、钴等金属的战略地位日益提升，紫金试图通过全球化布局，在这场资源争夺中占据有利位置。
最新财报看2026年一季度，紫金矿业的财务表现无疑是抢眼的。
营业收入985亿元，同比增长24.79%。利润总额315.8亿元，同比增长115.03%，几乎直接翻倍。
截图自一季报归属于上市公司股东的净利润201亿元，同比增长97.50%。经营活动现金流量净额278亿元，同比增长122.15%。
这些数字看起来几乎完美，但要理解这份增长的真正来源，需要深入到产品层面看清楚。
金板块贡献了最稳定的现金流。
一季度，矿产金23.5吨，同比增加23%，这部分得益于2025年新并购的加纳阿基姆金矿和哈萨克斯坦瑞果多金矿的贡献。矿山产金的毛利率高达70%，单价达到1089元/克，同比上升64%，这是紫金最稳定的现金牛。
其次，看铜板块虽然产量达到26万吨，但这个数字背后有隐忧。卡莫阿-卡库拉铜矿的权益铜产量从去年一季度的5.9万吨，跌至2.7万吨。虽然巨龙铜矿二期从1月下旬投产，一季度贡献6万吨产量，但这种新产能的不稳定性和爬坡过程，反映了矿山生产的天然脆弱性。矿山产铜的毛利率70.84%，但冶炼端只有0.32%，利润空间被完全挤压。
锂板块是全新的增长极。碳酸锂当量产量1.6万吨，毛利率达到61.44%，看起来相当可观。但这里有个细节值得注意：湘源硬岩锂矿的销量“未按冶炼回收率进行折算”，成本也“未包含冶炼加工成本”。
这意味着，真实的锂业务成本数据还不完整。紫金的锂矿规划到2028年达到27万-32万吨产能，计划成为全球最大的锂矿生产商之一。
这个目标对应的是一个不可逆的全球能源转型趋势——全球电动车销量每年增速30%以上，新能源装机容量快速增长，直接驱动了对锂等电池金属的需求。
市场为紫金感到振奋，还有另一个关键原因。全球优质矿产资源日益稀缺，而传统大矿企的开采成本越来越高。
紫金通过精准的并购战略，掌握了稀缺的高品质资源，这种资源垄断能力，在任何周期下都有价值。
最重要的是，278亿元的经营现金流，年化就超过1000亿。这说明公司不仅在盈利，而且盈利的质量很高，真金白银在流入。对于一个在全球扩张中的企业来说，这种现金生成能力是融资、投资的基础。
铜矿腰斩、债务过千亿
裂缝从哪里来？
但我们仔细审视这份财报，问题也同样浮现。
最直观的问题就摆在卡莫阿-卡库拉矿上。这个刚果的大型铜矿，虽然是公司的重要资产，但受地缘政治环境、当地政策变化的影响，产量波动较大。一季度权益铜产量只有2.7万吨，而去年同期是5.9万吨。
虽然财报中说“其余矿山均按照全年计划产量有序推进”，但卡莫阿这种大幅下滑，已经足以说明矿山经营的不可控因素很多。对于一个以稳定现金流著称的企业来说，这种波动性是不能忽视的风险。
更值得警惕的是长期借款574亿元，应付债券563亿元，合计超过1100亿元的长期债务。这些债务的成本是什么？
一季度财务费用中，利息支出达到9.4亿元，一年就是37亿左右。虽然这对于一个刚刚实现315.8亿利润总额的企业来说，利息负担并不算太沉重，但问题在于，这种债务规模是为了支撑什么？
答案是：为了支撑1600多亿元的重资产投资。
固定资产1162亿元，在建工程443亿元。这些资产需要折旧、摊销，需要持续的资本支出维护。这意味着，当前的高利润并不全是“自由现金流”，很大一部分要被再投入到矿山开发中。
更深层的问题在于，这份亮眼的业绩有多少是来自价格？
看一季度的产品毛利率数据，矿山产金1089元/克的单价，同比上升64%；矿山产铜81543元/吨的单价，同比上升35%；矿山产银15.33元/克的单价，同比上升179%。这些价格的上升，对利润的拉动是巨大的。
截图自一季报而成本端呢？矿山产金的单位销售成本从311.63元/克升至331.11元/克，只上升了6%。这说明什么？说明当前的利润增长，主要来自于商品价格的上升，而不是成本的有效控制。
财报中的一个数据很能说明问题。
冶炼产铜的毛利率只有0.32%，这是什么概念？这说明冶炼环节几乎没有利润。
而矿山产铜的毛利率高达70.84%。之所以出现这种巨大差异，正是因为上游矿产品的价格高企，而冶炼是按现货价格定价，差价被挤压到几乎为零。一旦商品价格回落，这种“虚胖”的利润就会迅速缩水。
这正是问题的关键所在，当前的繁荣，某种程度上是大宗商品价格周期高位赐予的幻觉。
锂价跌去80%
地缘风险悬顶、周期“不讲情面”
紫金矿业对锂矿的期待寄托很高，这也是市场为之兴奋的重要原因。
财报明确提出，要在2028年将锂矿产能提升至27万-32万吨，成为全球最大的锂矿生产商之一。这个野心很大，逻辑也清晰，全球能源转型必然带来锂的需求增长。
但现实更加复杂。
全球锂矿扩产的浪潮已经开始，赣锋锂业、宁德时代系、甚至传统油企都在大规模进入锂业。到2028年，全球锂矿产能会达到什么水平？没人能精确预判。而如果产能过剩，价格必然下降。
看一个关键数据就能理解这种波动的剧烈程度：碳酸锂价格从2023年的60万元/吨高点，已经跌至目前的10万元/吨左右。
这种波动性，正是矿业周期的典型写照。紫金在高产能规划中，能否保证成本足够低，以应对未来的价格下行？这是一个巨大的问号。
更让人担忧的是地缘政治风险。紫金的锂矿主要来自国内（3Q盐湖、拉果措盐湖、湘源硬岩锂矿）和非洲（马诺诺锂矿）。而全球最优质、成本最低的锂矿集中在南美的“锂三角”（阿根廷、智利、玻利维亚）。紫金在这个区域几乎没有布局。
这意味着，紫金的锂成本曲线相比全球最优资源方，天然就处于劣势。
紫金全球化的战略是对的，但全球化也意味着暴露在地缘政治风险中。
卡莫阿-卡库拉在刚果（金），这个国家的矿业政策变化、劳资纠纷、政治局势，都会直接影响产量。加纳和哈萨克斯坦的矿山，虽然相对稳定，但也需要长期的政策预判和政治风险管理。
财报提到马诺诺锂矿“采、选（重介）主流程已全面贯通，预计2026年6月建成投产”，但在非洲开发矿山，基础设施、电力成本、运输成本，都会比国内高很多。一场地缘冲突、一个政策变化，就可能打乱整个产量计划。而对于一个杠杆率已经不低的企业来说，产量波动意味着现金流波动，意味着债务还款压力。
最根本的问题是，紫金矿业本质上还是一家周期股。
虽然公司不断强调“全球化布局”“能源转型受益者”这样的长期叙事，但归根结底，它卖的还是金、铜、锂这些大宗商品。
大宗商品价格的周期性，是金融属性，不是企业属性。没有任何管理团队能改变这一点。当前，全球主要大宗商品都处于周期高位——黄金创历史新高，铜价也在高位，甚至锂价虽然从顶部回落，但仍相对高企。
在这样的背景下，紫金的高利润是“环境赐予”的。
但周期总会反转。一旦进入下行周期，即使是“全球最优质的矿产资源”也会面临利润压缩。而届时，高达1100多亿的债务，加上1600多亿的重资产折旧压力，就会变成一个沉重的枷锁。管理团队再优秀，也无法对抗周期的力量。
结语
紫金矿业是一家在战略上很有远见的公司，它选择了一个正确的方向（全球化、能源转型受益），也有着真实的资源优势（全球一流的矿产资源）。
但一个清醒的投资者需要认识到，紫金面临的挑战同样深刻。在微观层面，产量波动、债务压力、盈利质量的价格依赖性，都在提醒我们，这家企业的基本面并非无懈可击。
在中观层面，锂矿的全球产能竞争、海外矿山的地缘政治风险，都在约束着公司的增长天花板。
在宏观层面，矿业周期的属性永远改不了，大宗商品价格的下行压力迟早会到来。
因此，紫金矿业的价值取决于两个关键问题：一是当前的商品价格高位能维持多久；二是在下一个周期来临时，公司的债务杠杆能否承受利润下滑的冲击。
市场给予紫金很高的估值，某种程度上是在赌能源转型的长期趋势。这个赌注本身没有错。但在通向万亿市值的路上，任何一个环节的失利，都可能改写这个故事的结尾。
（文章来源：红星资本局）
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